• Acquérir une compréhension approfondie des concepts, des principes et de la structure de COBIT 2019.
• Identifier les composants clés du cadre COBIT 2019, y compris les domaines, les processus, les objectifs de contrôle et les activités.
• Apprendre à concevoir des cadres de gouvernance des TI et des processus de gestion basés sur COBIT 2019.
• Comprendre comment aligner les processus avec les objectifs commerciaux et les besoins de l’organisation.
• Apprendre à mettre en œuvre des objectifs de contrôle et des activités de contrôle conformément aux directives de COBIT 2019.
• Comprendre comment surveiller et évaluer l’efficacité des contrôles mis en place.
• Apprendre à concevoir et à mettre en œuvre des métriques de performance et des indicateurs clés de performance (KPI) en utilisant COBIT 2019.
• Comprendre comment mesurer et évaluer la performance des processus.
• Identifier les défis courants et les problèmes liés à la mise en œuvre de COBIT 2019.
• Apprendre à résoudre les problèmes et à adapter les processus en fonction des besoins changeants de l’organisation.
• Explorer des études de cas réelles et des exemples pratiques de conception et de mise en œuvre de COBIT 2019.
• Apprendre des pratiques exemplaires et des expériences d’autres organisations.

Cette formation est centrée sur les participants et :
– Comprend des exercices théoriques et pratiques destinés à aider les participants à acquérir les compétences nécessaires
– Encourage les participants à communiquer et à s’impliquer dans les discussions et la réalisation des exercices
– Comprend des exercices pratiques, qui servent de préparation et sont similaires aux tâches de l’examen de certification

Réussite de l’examen COBIT®2019 Foundation.

Exercices