Description
La formation PRINCE2 Practitioner convient à toute personne qui gère des projets. La certification Practitioner peut s’inscrire dans le cadre d’une fonction officielle de gestion de projets ou d’un rôle qui implique la gestion de projets dans le cadre du travail quotidien.
Référence : PRINCE2P
Durée : 2 jours
Niveau : Intermédiaire
Audience
Qui peut suivre la formation
Opportunités
Les horizons professionnels à explorer après la formation
Cadres et Leaders d'Entreprise
Professionnels en Transition de Carrière
Professionnels en Gestion de Portefeuille
Chef de Projet
Directeur de Projet
Consultant en Gestion de Projet
Gestionnaire de Programme
Formateur en Gestion de Projet
Approche Pédagogique et Objectifs
- Maitriser les aspects avancés de la méthode PRINCE2
- Approfondir sa connaissance des processus, des composants et des techniques de PRINCE2
- Prendre connaissance des meilleures pratiques pour utiliser la méthode PRINCE2 dans la gestion de ses projets
- Savoir appliquer les concepts de la méthodologie PRINCE2 à un scénario
- Obtenir la certification PRINCE2 Practitioner
Les candidats doivent en être capables de :
- Produire des explications détaillées de tous les principes, thèmes et processus et des exemples concrets de tous les produits PRINCE2 tels qu’ils pourraient être appliqués pour répondre aux circonstances particulières d’un scénario de projet donné
- Montrer qu’ils comprennent les relations entre les principes, les thèmes et les processus et les produits PRINCE2 et qu’ils peuvent appliquer cette compréhension
- Démontrer qu’ils comprennent les raisons qui sous-tendent les principes, les thèmes et les processus de PRINCE2, et qu’ils comprennent les principes qui sous-tendent ces éléments
- Démontrer leur capacité à adapter PRINCE2 aux différentes circonstances du projet.
- Cette formation est basée à la fois sur la théorie et sur les travaux pratiques.
- Les cours magistraux sont renforcés par des débats occasionnels.
Être certifié au niveau Foundation.
Exercices pratiques.
Programme et Examen
- Attribuer les rôles selon les acteurs
- Répondre aux objectifs du projet
- Décrire les techniques de Planification Basée sur le Produit
- Détailler les activités des processus
- Établir les mécanismes qui permettent de juger si le projet est souhaitable, viable et atteignable
- Définir et vérifier l’adéquation des caractéristiques des produits avec les besoins
- Statuer sur quels produits de management constituent les entrées/sorties des sept processus
- Se préparer à la certification
- Nombre de questions : 68
- Durée du test : 2 heures 30 minutes
- Format du test : QCM
- Score de réussite : 55 %
- Examen à livre ouvert (manuel officiel PRINCE2 uniquement)
Contenu de cours